7 prompts para colocar uma IA para trabalhar de verdade
Prompts para construir ferramentas, organizar empresas, encontrar automações, criar conteúdo e transformar conhecimento em sistemas úteis.
Escritos com o GPT-6 Astra, da OpenAI, em mente — funcionam igual em outros modelos com bom raciocínio.
A ideia aqui não é usar IA apenas para conversar.
Os prompts abaixo foram estruturados para fazer a IA analisar um problema, propor uma solução e ajudar a construir algo que você realmente possa usar.
Substitua uma assinatura de software
ProblemaMuitas vezes você paga mensalmente por uma ferramenta e usa apenas uma pequena parte dela.
ObjetivoIdentificar quais funcionalidades realmente importam e avaliar se faz sentido construir uma alternativa própria.
- Micro SaaS
- Ferramentas internas
- Operações
- Redução de assinaturas
- Soluções personalizadas
Eu uso [software] para [trabalho]. Identifique quais 3 fluxos mais importam e construa uma alternativa pessoal em torno deles. Mostre custos de hospedagem e explique os limites.Eu atualmente uso [SOFTWARE] para [OBJETIVO].
Quero descobrir se faz sentido substituir essa ferramenta por uma solução própria.
Antes de propor qualquer implementação:
1. Identifique os principais usos que tenho desse software.
2. Pergunte quais funcionalidades realmente fazem parte do meu fluxo.
3. Encontre as 3 funções de maior valor.
4. Ignore recursos que eu não utilizo.
5. Proponha uma alternativa simples focada apenas nessas funções.
6. Explique a arquitetura necessária.
7. Liste serviços externos ou APIs necessários.
8. Estime os custos recorrentes de infraestrutura.
9. Explique claramente as limitações da solução própria.
10. Crie um plano de MVP.
Não construa nada antes de eu aprovar o plano.Um dashboard para o seu negócio inteiro
ProblemaAs informações importantes da empresa costumam estar espalhadas entre planilhas, sistemas, mensagens e a cabeça do dono.
- Visão executiva semanal
- Agências
- Consultorias
- Operações multi-cliente
- Times pequenos sem BI
Transforme minhas anotações do negócio, receita, feedback de clientes e projetos em um dashboard semanal. Mostre o que gera dinheiro, o que desperdiça tempo e o que precisa de atenção. Sinalize dados ausentes.Quero transformar as informações da minha empresa em um dashboard executivo semanal.
Dados disponíveis:
[COLE AQUI RECEITA, CLIENTES, PROJETOS, FEEDBACKS, TAREFAS E OUTROS DADOS]
Organize o dashboard em:
1. Receita
2. Clientes
3. Projetos
4. Operação
5. Comercial
6. Gargalos
7. Alertas
8. Próximas ações
Para cada seção:
- identifique o que está funcionando
- mostre o que precisa de atenção
- destaque desperdícios
- encontre tendências
- identifique dados ausentes
Nunca invente métricas.
Se faltar informação, escreva claramente:
'DADO NECESSÁRIO'.
Depois proponha como automatizar a atualização desse dashboard.30 dias de conteúdo em um único prompt
- Redes sociais
- Lançamentos
- Calendário editorial
- Criadores de conteúdo
- Agências de conteúdo
Crie um calendário de conteúdo de 30 dias para [negócio, público, oferta, plataformas]. Dê a cada dia um gancho, formato, pontos de fala e CTA. Não invente resultados. Adicione um plano de produção em lote.Crie um calendário de conteúdo de 30 dias.
NEGÓCIO:
[NEGÓCIO]
PÚBLICO:
[PÚBLICO]
OFERTA:
[OFERTA]
OBJETIVO:
[OBJETIVO]
PLATAFORMA:
[PLATAFORMA]
FREQUÊNCIA:
[FREQUÊNCIA]
Para cada dia, defina:
- tema
- objetivo
- hook
- formato
- roteiro
- CTA
- estágio do funil
Distribua os conteúdos entre três frentes:
ALCANCE
AUTORIDADE
CONVERSÃO
No final, adicione um plano de produção em lote, no formato:
Segunda: pesquisa
Terça: roteiros
Quarta: produção
Quinta: edição
Sexta: agendamento
Não invente cases ou resultados.Refaça seu site em torno de um único objetivo
- Páginas institucionais
- Landing pages
- Redesign
- Otimização de conversão
- Sites parados no tempo
Refaça [site] para [cliente] em torno de [objetivo de conversão]. Use meus ativos de marca e fatos verificados. Sinalize ativos ausentes. Verifique mobile e formulários. Mostre uma prévia antes de publicar.Analise o site:
[URL]
Público:
[PÚBLICO]
Objetivo principal:
[CONVERSÃO DESEJADA]
Antes de alterar qualquer coisa:
1. Analise a estrutura atual.
2. Identifique distrações.
3. Avalie a hierarquia.
4. Identifique problemas de copy.
5. Avalie CTA.
6. Avalie mobile.
7. Avalie formulários.
8. Identifique informações ou assets ausentes.
Depois proponha uma nova estrutura baseada em um único objetivo:
[OBJETIVO]
Use apenas informações verificadas.
Não invente:
- clientes
- depoimentos
- métricas
- cases
- resultados
Apresente primeiro:
- arquitetura
- wireframe
- copy
- direção visual
Aguarde minha aprovação antes de implementar.Encontre seu primeiro funcionário de IA
- Automação de processos
- Times operacionais
- Backoffice
- Atendimento
- Tarefas repetitivas
Audite minhas tarefas recorrentes e responsabilidades da equipe. Encontre fluxos de trabalho que um agente de IA poderia assumir. Classifique por valor em 30 dias. Recomende o melhor primeiro agente e desenhe um piloto.Quero descobrir qual agente de IA faz mais sentido implementar primeiro na minha empresa.
Contexto:
EMPRESA:
[EMPRESA]
EQUIPE:
[EQUIPE]
TAREFAS:
[TAREFAS RECORRENTES]
FERRAMENTAS:
[FERRAMENTAS USADAS]
Analise cada tarefa usando:
- frequência
- tempo gasto
- repetição
- custo
- risco
- necessidade de julgamento humano
- facilidade de automação
- impacto
Depois classifique as oportunidades.
Para as 5 melhores, mostre:
TAREFA
TEMPO ECONOMIZADO
COMPLEXIDADE
RISCO
FERRAMENTAS NECESSÁRIAS
VALOR POTENCIAL
Escolha UMA para ser o primeiro piloto.
Depois desenhe:
- objetivo do agente
- entradas
- ações
- ferramentas
- saídas
- aprovações humanas
- métricas
- plano de implementação de 30 dias.Onboarding de clientes no piloto automático
- Negócios de serviço
- Agências
- Consultorias
- Times de sucesso do cliente
- Contratos recorrentes
Crie um sistema de onboarding para o meu [negócio de serviços], do contrato assinado até o kickoff. Formulário de intake, e-mail de boas-vindas, checklist de tarefas, rastreador de informações pendentes e pauta do kickoff.Crie um sistema completo de onboarding, contemplando:
ETAPA 01
Contrato assinado
ETAPA 02
Boas-vindas
ETAPA 03
Intake
ETAPA 04
Coleta de acessos
ETAPA 05
Materiais pendentes
ETAPA 06
Preparação interna
ETAPA 07
Kickoff
Para cada etapa, defina:
- gatilho
- responsável
- mensagem
- automação
- informação necessária
- condição para avançar
Adicione a seção:
AUTOMAÇÕES POSSÍVEIS
Exemplos:
- envio automático de e-mail
- criação do projeto
- criação de pastas
- checklist
- lembretes
- agenda
- atualização do CRM
- notificação interna
Mantenha aprovação humana onde necessário.Transforme o que você sabe em uma ferramenta
- Lead magnets
- Produtos gratuitos
- Ferramentas de aquisição
- Criadores
- Especialistas
Transforme minha expertise em [tema] em uma ferramenta para [público], resolvendo [problema]. Proponha três conceitos, construa o mais forte e adicione um próximo passo em direção à [oferta].Eu tenho conhecimento sobre:
[TEMA]
Meu público é:
[PÚBLICO]
O problema que quero resolver:
[PROBLEMA]
Minha oferta principal:
[OFERTA]
Quero transformar meu conhecimento em uma ferramenta gratuita que gere valor real.
Não crie apenas:
- PDF
- ebook
- checklist estático
Priorize ferramentas interativas.
Primeiro proponha 3 conceitos.
Para cada um mostre:
NOME
PROBLEMA
INPUT DO USUÁRIO
PROCESSAMENTO
OUTPUT
VALOR
COMPLEXIDADE
RELAÇÃO COM MINHA OFERTA
Escolha o conceito mais forte.
Depois crie:
- experiência
- fluxo
- funcionalidades
- inputs
- outputs
- interface
- lógica
- CTA final
A ferramenta deve entregar valor antes de pedir qualquer coisa ao usuário.Não copie cegamente.
Os colchetes existem por um motivo. Quanto mais contexto você fornecer, melhor será a execução.
“Crie um dashboard para mim.”
“Crie um dashboard semanal para uma agência B2B com receita, pipeline, projetos ativos, churn e capacidade da equipe.”
- Quem sou
- Qual é o problema
- Quem é o público
- Qual é o objetivo
- Quais dados existem
- Quais limitações existem
- O que não pode ser inventado
Quer levar os 7?
Copie as 7 versões curtas de uma vez, em Markdown, já organizadas com títulos.
Escolha seu objetivo
Selecione o que você quer resolver agora e veja o prompt correspondente.
Escolha um objetivo acima para ver o prompt correspondente.
IA fica muito mais interessante quando começa a construir.
Use esses prompts como ponto de partida. Ajuste ao seu contexto, execute e melhore o que funcionar.
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Luiz Santos
@luizsantos.ia